早在1月22日，美国贸易代表莱特希泽就表示，特朗普已批准针对外国进口的洗衣机征收保护性关税。

特朗普的目的，简单、粗暴、直接，就是要保护美国家电企业。

不幸的是，这次，特朗普的心，怕是真要碎了。

这不，特朗普一心想保护的一家美国家电巨头，就陷入窘境，只能变卖子公司度日。

这家企业，就是大名鼎鼎的惠而浦。

曾经的惠而浦，很牛！

1911年，发明世界上第一台电动洗衣机，人类从此告别手洗衣物的历史；

1947年，发明世界上第一台全自动洗衣机；

1949年，发明世界上第一台对开门冰箱；

1958年，推出世界上第一个整体厨房——“魔幻厨房”；

1969年，为“阿波罗11号”登月计划定制世界第一个太空厨房；

1996年，洗衣机全球市场占有率达到14%，遥遥领先其他品牌；

2001年，凭借高达105亿元的年销售额，雄踞全球白电市场第一。

一部惠而浦发展史，简直就是家电发展史。

现在的惠而浦，很惨！

先看排名。

2017年，欧睿国际发布的全球大型家用电器品牌零售量数据显示，海尔高居第一，惠而浦已经掉到第四，市场占有率不到海尔的一半。

再看营收。

惠而浦最新财报显示，公司2018财年第一财季营业收入49.11亿美元，约合310亿人民币。

同期，美的、格力和海尔的营业总收入分别为703亿元、400亿元、426亿元，远高于惠而浦。

惠而浦中国的业绩更难看，2018年第一季度，实现营收16.95亿元，同比下降11.68%！

再看净利率。

惠而浦的净利率不到5%，低于美的，更低于格力。

不做大哥好多年，惠而浦的日子，真是王小二过年，一年不如一年。

只好，卖家产过年。

就在最近，惠而浦以10.8亿美元的价格，将旗下的恩布拉科压缩机，卖给了日本企业尼得科。

惠而浦美其名曰，是为了“专注面向消费者的业务”，实质上，是经营陷入了困境，不得不提前套现保值。

惠而浦卖掉恩布拉科的另一个原因是，惠而浦早已不是原来的惠而浦，恩布拉科也不是原来的恩布拉科。

恩布拉科不简单。曾是全球密封式制冷压缩机市场的领导厂商，雄踞世界第一。然而，就在三年前，被中国的华意压缩赶超了。

又是中国企业！

惠而浦的窘境，正是欧美家电企业的缩影，也代表着世界家电行业的一个趋势：中国企业崛起！

全球家电产业，1980年之前由欧美主导，2000年之前由日本主导，2015年之前由韩国主导。

风水轮流转，明年到我家。

中国，必将成为下一个全球家电的主导者。这种趋势，在中国市场，最为明显。

欧美家电品牌，几近消失。除了西门子威名尚在，一些欧美品牌沦为了品牌租赁商。惠而浦在中国占有率微乎其微，甚至被认为是二流品牌。

日韩家电品牌，节节败退。日本家电品牌自不用讲，东芝、松下，近年来丑闻不断；三星、LG如日中天，但在中国市场，也只能屈居前五名之外。

现在，越来越多的中国人，购买家电时，最先考虑的是国产品牌。

买彩电，最先考虑的品牌可能是海信、创维、TCL；

买空调，最先考虑的品牌可能是格力、美的、海尔；

买电饭煲，最先考虑的品牌可能是美的、九阳、苏泊尔；

买洗衣机，最先考虑的品牌可能是小天鹅、海尔、海信；

买油烟机，最先考虑的品牌可能是老板、方太、华帝；

…...

同样，买手机，最先考虑的品牌可能是华为、小米、OPPO。

事实上，中国国内智能手机销量前四名，已被国产手机包揽。苹果只能屈居第五，三星更是跌落到第八。

买汽车，最先考虑的品牌可能是吉利、长城、比亚迪。

事实上，中国自主品牌汽车的市场占率有正在不断提升，已从2014年的38.44%快速上升至2016年的43.57%。

买国货，正在成为一种习惯。

当然，其中不排除情感的因素，但消费者，更看重的，依然是产品的质量。这里面的竞争力，包括两方面：

一是品牌竞争力。

近年来，中国家电逐步摆脱了“廉价”、“低端”的形象，打造属于自己的品牌。

二是产品竞争力。

产品竞争力有赖于科技创新，中国家电企业，正在加大研发投入。

中兴的教训告诉我们，国家与国家科技实力的竞争，更多地表现在企业与企业之间的竞争。

只要中国企业足够强大，强大到战胜美国企业，中国与美国之间的贸易战，也将不战而胜。

国货当自强！

来源：电商制造业